我在互联网公司做了3年新媒体运营 ， 对各部门和职责都很了解 。
下面会介绍一些常见的部门 ， 帮你找到适合自己的岗位定位噢 。
互联网行业的部门通常可以分成6类 ， 分别是产品、运营、市场、技术、设计、职能 。
下面分别为你介绍一下叭~
主要负责产品设计和更新迭代 ， 日常工作有产品调研 ， 方案策划 ， 原型图设计 ， 通常会和运营、技术部门对接 。
部门岗位一般有产品总监、产品经理（被嘲“最不像经理的经理”）、产品助理 。
产品部门需要深刻了解、满足用户需求 ， 不能脑补 。所以需要较强的调查能力 ， 懂得解读数据 。又因为需要和技术、运营部门对接 ， 提各种需求 ， 所以还需要很好的跨部门沟通协调能力 。
需要能力：画原型图 ， 了解开发、设计 ， 沟通能力 。
运营部门的主要职能 ， 可以用互联网八字真言来总结 ， 就是“拉新、留存、促活 ， 转化” 。
运营部门的岗位设置通常有运营总监、内容运营、产品运营、用户运营、数据运营、活动运营、社群运营、新媒体运营等等 。
其中新媒体运营就是我的岗位啦 。比较特殊的地方是 ， 有的公司可能会把新媒体运营归入市场部门 ， 这是因为岗位职责比较综合的原因 。小白如果要入行互联网 ， 新媒体运营是个不错的切入点噢 。因为职责综合性强 ， 各种东西都会学到一点 ， 有利于后面转职提升 。
运营岗位的要求通常有：强大的创意和内容输出能力、沟通能力和执行力、对数据的解读能力 。如果你曾经学过统计学 ， 对运营工作也会有帮助噢 。
在一些职能划分得没那么细的公司 ， 市场可能和运营在同一个部门 。但是细致点来说 ， 市场部门和运营部门还是有区别的噢 。
和运营部门不同的是 ， 运营一般关注用户的留存、促活、转化 ， 针对的是已有的用户 ， 维护与用户间的关系 。而市场更多关注的是品牌、传播、导流 。根据业务的细化程度 ， 两个部门的关注点是可以有很大不同的 。
对市场部门来说 ， 了解市场动态和掌握竞品情况非常重要 ， 还要确保公司和产品的口碑 。
市场部门的通用要求是对产品的理解、沟通能力、执行能力 。又会因为职能区别而有所不同 。
通常是用程序语言来完成软件的设计开发 ， 另外还需要测试、维护、升级 。一般人可能会把他们叫成“写代码的” ， “码农” ， 但其实还是有一定区别噢 。岗位通常分为架构师、前端工程师、开发工程师、运维工程师、测试工程师 。
对技术部门人员的通用要求一般是——代码写得好（？？？） ， 并不是好吗！还需要和产品等部门沟通 ， 所以对跨部门的沟通协调能力同样看重噢 。
俗称“美工”、“画图的”（？？？） 。这都是偏见！设计部门的职能划分通常有UI设计师、交互设计师、平面设计师 ， 视觉设计师 。一些规模不太大的公司不一定会划分得这么细 ， 有可能会出现设计师一人全包所有职能的情况 。而这样的公司也可能把设计部门归在产品部门下 ， 因为设计部门跟产品的关系非常密切 。
对设计类岗位的要求 ， 主要体现在审美上 。要能做出符合要求的设计 ， 对美术、创意的专业性要求很高 。常见的需要掌握的软件有PS、AI、AE等等 。

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