公司全员销售,今年效益不好,卖不出去工资只发80%,怎么办?( 二 )


1、存在销售业务的公司 , 这种公司本身就靠销售产品来获取收入 , 其他所有的岗位都可以说是服务于销售的 , 都是为了销售工作提供炮弹的所在 。
不论是开发 , 还是生产 , 或者财务与办公室 , 虽然都能够间接对销售产生影响 , 但确确实实不能直接带来收益 , 唯一能够直接为公司带来收益的只有销售岗位 。
在这样的公司 , 为了扩大销售业绩 , 公司号召全员利用各自的渠道开展全员营销 , 这个政策在很多公司都有实行 , 并不是什么特殊的事情 。
更不要说在疫情这么严重的影响下 , 公司业绩肯定受到了很大的阻碍 , 这个时候推行全员营销 , 作为公司一员 , 应该给予100%的支持 。
2、按题主所说的情况 , 虽然从《劳动法》和《劳动合同法》的条款上看 , 临时增加不相关的工作内容和考核是存在一定的违法行为 。但不论是否因为疫情的影响 , 个人都不建议为了20%的绩效去和公司打官司 。
为什么?
因为不值得 , 作为一个成熟的职场人士 , 不能仅仅盯着眼前20%的绩效工资 , 而是往整个职业生涯来看 。
假如个人真的因为这个原因 , 去向劳动管理部门申请仲裁 。首先 , 不论结果如何 。个人肯定是不可能在公司呆下去了 , 被离职是唯一的结果 。
那么 , 为了一点眼前的利益 , 让自己在这种情况下失业 , 是否值得呢?
另外 , 假如个人真的因为这个原因 , 去向劳动管理部门申请仲裁 。这个仲裁事件一旦发生 , 不论对于个人还是公司 , 都是很耗费时间和精力的一件事情 。
同时 , 这个仲裁事情会成为个人职业生涯的一个定时炸弹 , 不知道什么时候会爆发一下 。
为什么这么说呢?
因为每个人基本都是在某个行业里面混 , 而一个行业其实没有多大 , 同一个城市也就那么多公司和从业人员 。
个人有了仲裁案底 , 一旦碰到新单位的背调或者熟人 , 很少有人愿意聘用一个经常和公司打官司的员工 。
要知道 , 一个人只要有了一次事情发生 , 别人就会认为他有过好多次此类事情了 , 而且后面还继续会发生此类事情 。
3、在疫情肆虐的情形下 , 据个人朋友圈的了解和网上信息 , 还能够固定发放80%以上工资的单位 , 可以说实力强大的很了 。
很多单位都是停工停薪状态 , 很多开工了也是发最低工资渡难关 。所以 , 好好珍惜这个机会 , 不要轻易抛弃了 , 很多人还在等着呢 。
受疫情影响 , 全国经济发展都受到一定抑制 , 很多中小企业甚至面临生存危机 。贵公司能发80%工资已经是不错的情况了 , 知足者常乐 。对于题主的困惑 , 我想从以下几个方面谈谈自己的看法 。
作为教育公司 , 虽然受疫情停工停产的影响 , 资金储备有所消耗、受益不足 , 但结合各大学校尚未开学的实际 , 网络授课、网络培训也迎来了发展的黄金期 。这对公司是挑战也是机遇 。全员销售、卖产品也是公司拓展业务的应变之举 。如果后期产品卖得好 , 效益跟上去 , 相信待遇很快会追平甚至高于以往 , 这还是值得期待的 。


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