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谢谢邀请 。
我是予诺的清欢 ， 资深职场人 。
这个问题 ， 我自已进行了代入 。假如 ， 我是面视的HR ， 并且 ， 姑且认为我自己段位比较高 ， 我会问些什么样的问题呢？
1、请介绍一下你是一个什么样的人 。
这个问题 ， 我想听到他对自已是否有一个客观公正的认识 ， 从工作能力 ， 到个人成长 ， 从他的言谈中 ， 可以了解到他的自我管理和自我规划能力 。
2、如果你与上司发生了分歧 ， 你该怎么办？
这个问题 ， 主要是考验应聘者的情商 。是应该与上司据理力争 ， 还是唯唯诺诺的以上司的标准为标准 。
如果是成熟的职场人 ， 应该是有理有据 ， 保持原则的做事 。
特别是对管钱管物的财务工作者 ， 这一条太重要了 。如果不坚持原则 ， 上司让你现在付一笔巨款到某个账户 ， 你就去付么？
3、你对我们这个行业有没有了解 ， 认为目前有没有改善的地方 。
这个问题 ， 应聘者至少应该是部门经理级别 ， 问这个问题的目的 ， 是看应聘者对行业的了解 ， 来之前有没有认真做功课 ， 有没有对自己一旦应聘成功后的工作有所规划和计划 ， 有没有什么突破舒适区的创新的思路 。
4、如果你通过了我们的应聘 ， 你打算如何开展工作 。
这个问题 ， 其实也是对部门经理级别的提问 。主要看他有没有带团队的经验和能力 ， 会不会协调沟通能力 ， 有没有绩效管理意识 ， 如何制定目标 ， 通过什么途径达成目标 。
总之 ， 我认为 ， 任何一个应聘者 ， 首先要将自已放在老板的位置上 ， 多问问自已 ， 假如你是老板 ， 你需要什么样的员工才能胜任这个岗位 。按着这样的方向 ， 你去做应聘的准备 ， 成功的机率会大一些 。
欢迎关注我 ， 专注解答职场问题 ， 希望能够帮助到你 。
“老夏分析师”为您解读：所谓“高段位” ， 其实所指的是高精尖的阶段 ， 此阶段的HR在面试时 ， 会考虑的范围势必比常规层面的内容更广、更深、更专业 。而“高段位”的面试 ， HR则是认真地听取并分析应聘者的回答 ， 从中解读应聘者对于自身、企业乃至行业发展方向的思考 ， 继而判断这名“高段位”应聘者是否适合进入企业 ， 适合在企业相应岗位上开展工作 。在求职应聘的过程中 ， 面试其实就是一个问答的过程 ， HR从不断的提问中获取自己所需的信息 。
不同的段位HR问的问题自然不同 ， 那么高段位HR面试都问些什么问题呢？
以下是个人针对题目给出的见解 。

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面试给公司和应聘者提供了进行双向交流的机会 ， 能使公司和应聘者之间相互了解 ， 从而双方都可更准确做出聘用与否、受聘与否的决定 。
因此 ， HR无论是面对“中低段位”的应聘者 ， 还是“高段位”的应聘者 ， 都要咨询常规类型的面试问题 ， 这些问题或许与简历上的内容都有一定的重叠 ， 但仍有着必要的作用 。

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