海内外渐渐孵化了多个专业瑜伽服品牌除了加拿大的lululemon，还包括韩国的奈尔，国内的皮尔、远阳，以及迪玛森 。焦玛一面世就带着韩都衣舍曾经的光环，而复制下一个“韩都衣舍”已然成了焦玛接下来的商业重心 。
焦玛能够重现韩都衣舍昔日的光彩？细究起来，其实未必顺利 。
首先，韩都衣舍的爆火思维其实在焦玛诞生至今，处处可见 。后者一如既往地保持着前者寻觅爆款，制造爆款的路径 。遥想当年，韩都衣舍秉承“天下武功唯快不破”的原则在淘品牌阵营中大杀四方，新品上架15天就要分爆款等级 。
据不完全统计，韩都衣舍全年上新约30万款新品，产品迭代的速度是Zara的1.5倍 。时至今日，焦玛比葫芦画瓢 。但瑜伽裤几乎没有款式可造，焦玛便一口气出了20多个颜色，据悉，后续的颜色还会继续丰富 。可运动领域与潮服不同，相比于款式，往往更注重的面料与工艺 。
以Lululemon为例，美国专利局记录显示，迄今Lululemon申请了134项美国专利，其中绝大部分是工艺设计专利 。再者，运动服饰的供应链把控涉及面料、生产多个细节，可曾经的快时尚领域走的却是一条重流量而轻供应的路子 。
据悉，韩都衣舍为了快速复制爆款，在最火的时候曾包下一个工厂50%到60%的生产线来加强生产话语权 。对比之下，自2017年起，Lululemon开始着手分散供应链风险 。根据2017年和2021年的数据，Lululemon前五大面料供应商的占比从59%降至56%；前五大制造商的占比从64%降至57% 。同期，Lululemon最大单一面料供应商的占比从35%降至27%；单一最大制造商的占比从25%降至15% 。
为的就是降低大头供应商对产品质量的影响，如果供应商过于集中，一旦暴雷，对品牌的影响力不可小觑 。Lululemon在这方面吃过不少亏，因质量问题翻车的次数数不胜数 。另一方面，焦玛的电商之路与韩都衣舍也如出一辙，天猫系展示品牌形象，小红书等种草社区强化品牌知名 。
但细分用户群，无论是品牌，还是渠道都以女性消费者居多 。可是这几年，瑜伽明显转向男性群体，2021年男性瑜伽用品消费数量同比增长2.2倍，其中90后占比超过6成，此外，天猫发布的《打造Z世代的他品牌》报告也显示，瑜伽成为男性最新的热门健身项目 。
早在2013年，Lululemon就开始发力男装业务，并在2014年于纽约开出第一家男装独立门店，到2017年，公司已经将男装业务作为三大业务增长点之一 。无独有偶，孙正义在此前也给男性瑜伽服品牌Vuori投资4亿美元 。
换了一个赛道，不可否认，这里的规则与从前截然不同 。

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