《清單革命》 成甲解讀 一套強大的支持系統(14)

【第三部分】

你可能會覺得這些聽起來挺簡單啊 , 不就是拿清單照著做、照著溝通 , 可是執行起來卻并不容易 。 其實 , 我們生活中常常接觸各種清單 , 比如公司的員工手冊 , 就是一個規定了哪些可以做和哪些不可以做的清單 , 可有幾個人真的嚴格地執行呢?有時甚至我們自己制定的清單 , 可能用了兩次 , 也就堅持不下去了 。 為什么清單看起來簡單 , 用起來卻不容易呢?這就是接下來要討論的第三個話題 , 制作一份有效清單需要遵循的原則 。

讓清單真正發揮作用 , 作者講了很多技巧和方法 , 我總結有三個原則非常重要 , 分別是:第一 , 設計要簡單高效可測;第二 , 執行上要有明確的檢查節點;第三 , 要不斷更新 。

先看第一個原則 , 清單設計要簡單高效 , 并且可測 。 簡單是說 , 清單不用面面俱到 , 不要將各種注意事項、操作準則事無巨細全部列出來 , 而是找到需要提醒我們的關鍵內容 。 高效是說 , 清單要以效果為導向 , 強調清單的效果 。 讓清單變得簡單高效 , 是整個清單系統最關鍵和核心的地方 。 那什么是可測?意思說清單要具體 , 要有可操作性 , 效果應該能進行觀測 , 并由此改進 。 打個比方 , 西餐做一個糕點 , 要求是非常精確的 , 鹽幾克、油幾克、面粉多少克 , 有專門的電子秤來稱這些配料 , 這是一個可測可執行的清單 。 再看中餐菜譜要求 , 鹽適量、水適量 , 就是一個模糊的難以評估的清單 。 所以即使你是一個新手 , 只要照著西餐糕點的菜譜做 , 你也能做出非常可口的蛋糕 , 可是你要做一個中餐 , 那得要不斷摸索試錯才能做到 。

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