很多人制定了計劃 ， 也進行了預演 ， 但最后任務還是不了了之 ， 其實本質原因是沒有給自己設立一個驗收機制 。 什么是驗收機制呢？最常見的驗收機制我們每個人從小到大都經歷過無數次 ， 那就是考試 。 老師講的知識點你都掌握了嗎？會應用了嗎？用得好不好？考個試就知道了 。 做事情也是一樣 ， 任務做到什么程度叫完成？什么程度叫完成得好？都需要設立一個驗收機制進行檢驗 。

怎么落實這個機制呢？方法是在任務開始前就寫出每一個項目的驗收標準 。 前面我們討論過 ， 這時候要避免掉入完美主義的陷阱里 ， 不要給自己設置太高的目標 ， 也不能完全沒有標準 ， 最好是稍微努力一點就能達到的標準 。 其實等于是給自己的任務加上了一個進度條 ， 完成之后可以前后對比一下 ， 真實的情況和預想的有什么樣的區別 。 這種簡單的方法可以讓我們在完成任務時更有耐心 ， 更有成就感 ， 并且會不由自主地更加專注 ， 這樣就能避免做事虎頭蛇尾的情況了 。