从传统地产领域转型而来的企业对于这一点应该是很有敏感性的 ， 个个都是玩金融的好手 ， 这一点优势其实可以更好的利用一下 。 运作一个产业园区的原则就是在投入和持有（销售的话是另一种情况）之前 ， 必须把金融方案结合在一起做顶层设计层面的考虑 ， 你的融资成本如何 ， 融资渠道在哪里 ， 有哪些专项基金和优惠补贴可以运用 ， 整体资金的小循环和大循环如何搭建 ， 最终如何建立起退出渠道 。 有了金融解决方案才敢去做重 ， 如果后期市场有变 ， 必须保证重资产能够退出 。

产业园区真正能够复制的只有你的金融账本 ， 这个是放之四海而皆准的 。 如果做每一个园区都能够夯实金融账本的话 ， 就能够在很大程度上立于不败之地 。

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