比如教育、医疗 ， 都与社区居民的生命周期和刚性需求密切相关 ， 也具有足够大的市场空间 ， 如果能够做出品牌 ， 将具有极大的客户粘性 ， 是值得长期投资的 。

很多房企一窝蜂地涌向跨界的体育、文化、旅游、娱乐、休闲产业甚至特色小镇 ， 但本质上还是以产业筹码获取廉价土地资源 ， 回到传统房地产开发为主的战场 。

如果真的能够培育产业、长期运营 ， 或许可以寻找到业务增值的好方向 。

比如 ， 房企投资人工智能和机器人企业 ， 不仅可以享受市场增长的红利 ， 而且在房地产领域也可以更好地结合场景应用、大规模推广 ， 如在规划设计、市场营销、建筑施工、物业服务、财务成本、人事管理等方面 ， 人工智能和机器人都大有可为 ， 这将极大提升房企人均效能和利润水平 。