欧阳先声: 横盘时代, 房企多元化之路该怎么走? (上)( 七 )

在民生领域 , 衣食住行既是大宗消费 , 也是重复消费 。

换言之 , 除了居住之外 , 商业、餐饮、交通是永不消逝的规模行业 。

商业地产发展迅猛 , 已经成为红海 , 而为数不多的、能实现盈利预期的企业招商运营能力之强大绝非一夕之功 , 其它后来者恐怕很难再有突破的机会 。

餐饮行业的毛利率虽高 , 但净利率偏低、营业额有限、规模效应也不足以让房企动心 。

房企能够介入交通领域的除了基建 , 就是交通工具 , 前者几乎是政府垄断 , 后者要么是传统制造业 , 要么是新能源汽车、无人驾驶汽车 , 而无人驾驶汽车可能很快进入垄断市场 。

衣食住行相互关联 , 这也提醒我们 , 房企多元化既要高度关联房地产上下游并形成互补优势 , 也要密切关注国计民生的痛点与发展趋势 , 这样才有可能踩准大势节拍、顺势而为 。

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