欧阳先声: 横盘时代, 房企多元化之路该怎么走? (上)( 六 )
有些房企多方向、多路径尝试多元化业务、屡试屡挫 , 有的盲目将多元化探索当作战略方向 , 既失去了主业的快速成长 , 也没能真正成功实现多元化 , 其实反映了他们对现有房地产开发业务未来前景的焦虑和困惑 , 以及对多元化业务发展趋势的认知不清晰 , 最终或像老熊掰苞米一样 , 走一路、夹一路、丢一路 。
反观行业中另一些企业坚守主业、小心求证、看准方向、稳扎稳打 , 反而在行业发展中步步为营、颇见成效 , 在市场波动周期中平稳运行 。
在新业务选择上 , 趋势方向的预判尤为重要 , 这是坚定信心、坚持创新的强有力支撑 。
房企多元化的方向在哪里?
在国内 , 除垄断性行业外 , 可供选择的行业其实并不太多 , 房企只能在民生领域和新兴产业中寻找机会 。
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