多元化之路需要探索、更需要依托 ， 不应再走到粗放式、跳跃式、机会型发展的老路上 。

我们需要从战略思维来重新梳理房企多元化逻辑 。

从纵向来看 ， 房地产上下游是首当其冲的 ， 虽然房企对这些行业都很熟悉 ， 但在高质量发展新时代 ， 很多事物可能已经发生很大的变化 ， 或者将要发生新的变化 。

在房地产上游 ， 房企并不太关心传统机械与建材制造 ， 也不太关注开发配套行业 。

虽然大家很看重地产、金融一家的发展趋势 ， 但作为国家命脉 ， 金融管控愈加严格 ， 金融渠道正在收敛 ， 即便金融业务能够做得风生水起 ， 却与房地产业务关联日渐趋弱 ， 未来房企的房地产金融市场想要做大或许越来越难 。