后来 ， 小霞征询了我的意见之后 ， 做出了一个很艰难的选择 ， 那就是离开子公司 ， 跟随总公司 。
如今的小霞 ， 已经成为了总公司的合伙人 ， 薪资待遇早已经远超子公司给予的薪资待遇 。
关于这个案例 ， 曾经有很多朋友问过我同样的问题 ， 那就是：我到底给了小霞怎样的建议 ， 才让其做出如此艰难而正确的选择 。
其实 ， 我给予小霞的建议很单纯 。也很纯粹 ， 那就是如何才能让自己价值最大化 。
毫无疑问 ， 小霞要是一直跟随子公司一起共同成长 。或者共同发展 ， 无论是见识与思维格局都会略次于总公司 。
所谓“水往低处流 ， 人往高处走 。”同为打工人 ， 如何让自己的劳力获取更高的回报 ， 才是有所追求的打工人应该思考的问题 。
小霞之所以会有今天的成就 ， 只不过是因为她彻底的想通了这个问题 ， 且实现了自我价值的增长 。
也就是说 ， 她找寻到了工作的意义 。工作的意义 ， 并不仅仅只是工作 ， 最重要的是实现个人价值 。
回到问题中来：总公司的某部门领导想把你调去总部 ， 但是子公司领导不肯放你走 ， 该如何办？
有以下几种应对方法：
实际上 ， 作为职场人士来讲 ， 最应该谈的就是利益所得 。
说得直白一点 ， 也就是哪边更受众于自己便偏向于哪边 。
若总公司带给你的远远胜过于子公司 ， 那么你应该现实一点 ， 选择去总公司 ， 将自身的价值最大限度呈现出来 。
实际上 ， 很多用人单位老板或者管理人员 ， 最喜欢做的一件事情就是和员工谈理想 ， 谈情怀 。
实际上 ， 理想与情怀如果只是介于言语之上 ， 并没有实际的意义 。
作为员工 ， 追求无非两种 ， 一种是利益 ， 一种是价值 。
无论你是想追求利益 ， 还是价值 ， 都应该学会坐地起价 。毕竟 ， 你要明白这样一个真实的道理 ， 用人单位与员工本就只是相互利益的关系 ， 你能给用人单位带来多大价值 ， 也就能够得到多大回报 。
既然子公司不愿意放你走 。不走可以 ， 彼此谈薪酬待遇更直接 ， 更形象 。
领导之所以让你去总公司 ， 是因为他看清了你的本事与才能 ， 虽然他并不是太了解你 ， 但是你身上一定有过人之处吸引着他 。
面对这样的情况该如何选择？建议取决于个人价值的体现与收入 ， 其实 ， 衡量领导的态度与子公司领导的态度 。
说得直白一点 ， 总公司的发展空间肯定远远高于子公司 。既然总公司领导看重于你 ， 应该给自己一次机会 ， 大胆尝试 ， 从而实现个人价值 ， 才能得到更好的发展机会 。
有去总部的机会一定要去 ， 在公司有可能一辈子就碰到这么一次机会 ， 如果这次不把我住 ， 就没有下次机会了 。以前我好几个同事碰到过这种情况 ， 总公司要调他们去总部 ， 结果被部门领导各种阻挠 。不过最终他们都很好的把握住了机会,把握机会的方式各自不同 。
A同事属于那种绝顶聪明的一类 ， 形象气质、技术谈吐都是拔尖的那种 。这种人才放到哪儿都想要 ， 被公司的市场部主任看上以后 ， 结果本部门领导死活不同意 。

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