3、针对项目的最新情况 ， 及时调整同事的销售口径

随着项目的推进 ， 不断会有新的情况出现 ， 应及时调整项目组同事的销售口径 ， 避免在成交以后出现客户投诉 。

六、开盘期间的工作重点

（一）、开盘前本项目组的工作重点：

1、样板房开放

2、VIP登记

2、价格测算

3、预销控

4、开盘销售目标的预测

（二）、各种销售物料的准备：

1、五证的悬挂：《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《建筑工程施工许可证》、《国有土地使用证》和《商品房预售许可证》 。