（4）產品迭代要快

但是 ， 產品迭代速度就一定要快 。 迭代是為了給用戶提供更好的服務 ， 提高運營效率 ， 是不斷在發現問題、解決問題 ， 是一種活力的體現 。

3.抓住管理紅利

何為管理紅利？我認為 ， 管理團隊就是通過犯錯后達成共識 ， 并形成共享假設的過程 。

那么為什么創業初期一定要抓住管理紅利？因為創業初期犯錯誤的機會特別多 ， 而且犯的錯誤大多是小錯誤 ， 用小錯誤形成集體共識的成本很低 ， 到大錯誤的時候可能公司就跨掉了 ， 初創階段就是不停犯錯誤 ， 錯誤犯了以后才有共識 。

企業的競爭優勢可以來自于多方面 ， 其中很重要的一個來源是“精湛的技能” 。 如果企業的技能源自邊學邊干的發展經歷 ， 源自所有員工之間熟練協作中 ， 植根于眾人的齊心協力 ， 那么這些技能就可以成就持續的競爭優勢 。 通過工作與學習的互相作用 ， 將會實現個人 ， 組織 ， 企業核心競爭力的不斷升級 。