《清單革命》 成甲解讀 一套強大的支持系統( 九 )
來看第一種 , 簡單問題用“執行清單” 。 這個方法最簡單啦 , 因為簡單問題有步驟 , 怕的是忘記 , 所以做一個執行清單提醒自己以免遺漏而犯錯 。 比方說 , 我以前上班前很容易忘帶東西 , 今天忘帶鑰匙 , 明天忘帶錢包 。 后來 , 一個朋友告訴我 , 出門之前念一遍“手機錢包鑰匙公交卡” , 邊念邊檢查 , 后來我一試 , 這方法還真管用 。 這個出門前的口訣 , 其實就是寫了一個執行清單 , 簡單有效 。
第二種情況 , 針對復雜問題就用“核查清單” 。 復雜問題需要很多道工序 , 專業性強 , 往往就超出了人注意力能夠持續關注到的范疇 , 導致很容易忘掉很多重要步驟 。 像這種問題就要用到核查清單 , 在重要的節點上 , 用一個核查清單來檢查自己是否遺漏了重要的環節 。
比如 , 我在公司應聘新員工 , 面對不同的應聘者 , 溝通的內容也就不一樣 。 我很可能因為喜歡這個人的某些特征 , 或者是偏愛他的某一些性格特點 , 當時可能會覺得招一個這樣性格的人挺好的 , 可是我在面試結束的時候都會看一個我的面試清單 。 我的面試清單有三條:一、有什么事情可以證明應聘者有學習能力呢;二、怎么證明他很熱愛很看重這份工作呢;三、我錄用他的最大理由是什么 , 而在什么樣的情況下這個理由會被推翻呢 。 人很容易受到自己偏見的影響 , 而招聘一個人應該是綜合全面地考察 , 面試清單會提醒我應當去全面考慮的環節有哪些 , 而避免當下的感受來影響我的判斷 。
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